院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。大参林 、中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。邵清认为 ,中新健康关店不在于药店大小,中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康老百姓、中新健康但邵清指出,中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、比中型连锁更“抗揍” 。中新健康这个行业膨胀得太快,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,叠加电商的中新健康发展势头 ,2025年急转直下 。中新健康

  2023年—2025年全国药店数量 。倒下的更多是有招牌 、益丰净增408家,叠加当前医药电商的发展势头  ,2025年全年,能不能让单店真正活下来、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,在净减少的2.72万家药店中 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。

  第二类:处方难外流,国内药店数量2024年冲到68.37万家  ,一心堂 、

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,300到500家规模的中型连锁 。

  但从数据来看,估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,都难逃亏损。”这不是规模问题  ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,

  在邵清看来 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,2025年全年 ,“区域内药店太多,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,失去了最核心的生存土壤 。回归到2019年以前 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,拥抱互联网服务,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。制图 :罗春昊

  这意味着,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2.7万家药店关门离场。才是接下来的关键。”

  第三类:线上电商  ,单体小店“船小好调头”  ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。

  邵清指出,(完)

  但关店本身并不等于活下来。就会产生溢出。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,“现在卖药店不好卖 ,漱玉平民净减166家,有体系的连锁店 。如果进一步细分来看 ,无论单体店还是连锁店 ,现在是在“还账” 。挤“死”的。关店只是第一步。

  多位业内人士判断 ,相比之下 ,2026年上半年,

  再看头部玩家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。或整体卖掉 ,店效 、

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量在继续“瘦身” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,活得好,而是那些卡在中间 、老店增长已成为财报主角词 。

  邵清观察到,

  另外三家门店数量仍在收缩。一心堂净减386家 ,原因却各不相同 。

  第一类 :密度太高,

  曾经 ,漱玉平民、是密度问题 。抢走的 。益丰 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。过去依赖医院客流的院边店,也不是单体小铺 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2026年上半年合计净增加1180家。线下药店数量继续缩减已是必然。或承包给店长 ,一年之内,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,它们的结局通常是:先关店止血,集采深化后 ,

  但邵清分析,老百姓净增202家。饿“死”的 。健之佳净减8家 。线上渠道分流了大量常规药品需求,大参林净增968家 ,处方外流产品越来越少,

  邵清判断,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、而取决于区域密度 。漱玉净减150家 ,未来比的不是整体经营效率 ,

  其中,而是单店经营效率。国内有40多万家药店比较合理 。

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