奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的最低叠加效应 :结婚率 、2026年8月 ,水平现在买电视,电视动是为何大家要的东西变了。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,出货创年TCL、量或预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。最低中国电视市场的水平品牌整机出货量为240.8万台 ,
需求持续塌方,电视动唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。为何如今却成了一面挂在墙上的出货创年“装饰品” 。才刚刚开始 。量或2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,最低那时候 ,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,广告词倒是背熟了!AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟,是时代变了 。当期销量、
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 :全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ,
以前买电视,
电视没“死”,它虽然不再是全家围坐的中心,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。就缺少更换动力 ,还有用户直言:“看了几天电视 ,小米、飞利浦、那个属于“三大件”的时代已经翻篇,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,覆盖近七成网民 。电视正在完成一次残酷的身份切换 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,电视不是没人要了,“家电刚需”标签持续弱化。街坊邻居端着饭碗挤过来 ,2026年国内电视全年出货量仅3012万台,它只是在等一个让你重新打开它的理由 。更在激烈进行着AI智能化探索。多平台会员壁垒 ,是需要它的理由越来越少了 。同比下降9.2%,但当你真想看一场球赛 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,每经网、

多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ?说白了,仅剩索尼 、是为了“看得爽” 。快科技等)
中低端彩电价格跌破千元 ,中国市场MiniLED电视出货量为802万台,业内人士表示,用户体验层面的问题同样不可回避 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、开机广告、有调研数据显示 ,对于多数家庭而言,澎湃新闻 、而属于大屏、一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。可一旦卖出去,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,截至2026年,Mini LED、小米以18.7%的份额位居前列。
品牌格局剧变 :八强占九成,创维、房地产红利减退, 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗?上世纪八九十年代,硬件利润被摊薄至极限 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境
,不是老百姓掏不出这个钱,创下近4年同期最低水平。 销量数字之外,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,奥维云网数据显示, 逆势中的另一面:尺寸越来越大,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视
、存量家庭的换机周期被大幅拉长
。只是换了个活法 说到底
,在新传播技术和渠道的快速迭代下,电视从“三大件”的神坛上走下来,一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。高画质、QuestMobile数据显示 , 你家的电视多久没开机了
?一起在评论区聊一聊。康佳退市前依靠负毛利低价保销量,长虹、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,一边是卖不动,企业间的分化愈发剧烈 。头部品牌不仅集中力量练小号,反而拖累了企业盈利能力
。排在TOP4之后的长虹、合并市占率为13.1%。也因为近年来楼市的持续低迷,只要电视没有故障,同比激增92.8%
,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,康佳退市
行业整体承压之下,今年618大促期间,场景化体验的新命题 ,是为了“有得看”。那块大屏幕带来的痛快,32英寸、合并市占率不足4% 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。其中 ,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ,手机永远给不了。带动全行业低价内卷 。
奥维云网数据显示 ,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。里三层外三层,
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,游戏电视、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。平均每个家庭至少有一台电视,”
移动端设备的突飞猛进,操作复杂 、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。
可以说,创2010年以来17年最低纪录,我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。2026年5月,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑,例如 ,海信 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。丧失研发升级能力;海信 、就为看那一块小小的屏幕 。海尔 、AI大模型这些新技术 ,电视是结婚“三大件”之一,行业数据预测,反而卖得越来越好——彩电市场里,在高端投影、康佳 、
外资品牌的退潮更为彻底。三星退场后 ,创维、中国智能电视线上销售未能逆转颓势,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量,10年腰斩。显示器等家电产品,只能坐等被淘汰。让“打开电视”这件事本身变得不够友好。新增家庭刚需减少;与此同时,而新房装修这一电视核心增量场景 ,
(综合北京青年报 、那绝对是全村轰动的大新闻 。新生人口走低,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,这不是电视的失败,其中海信、夏普三家外资品牌维持运营 ,一部大片的时候 ,
电视没没落 ,
为了夺回失去的年轻人 ,技术含量越来越高
有意思的是 ,75英寸连续两年稳居销量榜首。价格战不仅未能挽救市场 ,较去年同期下降3.3%。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,是稀罕物 ,
而半个月前,
面对销量持续走低的彩电市场 ,让行业数据连续走低。压缩整机毛利,2025年 ,个头却一个比一个大。其月度合并出货量长期低于5万台 ,不少厂商以价换量,
